Mijn streven is flow in het proces te creëren en plezier in het werk.
Daarvoor is een goede basis nodig; de procesinrichting moet op orde zijn, maar ook de fysieke inrichting binnen een bedrijf.
De inrichting van de ruimtes moet de werkzaamheden van de medewerkers maximaal ondersteunen in hun processen en de effectiviteit van de beschikbare ruimte verhogen.
✓ Er wordt veel gezocht naar materialen en gereedschap.
✓ Er wordt vaak misgegrepen op de werkplek, in de voorraadkasten of in het magazijn.
✓ Er wordt veel meer gelopen dan voor het proces noodzakelijk is.
✓ Er staan vaak dozen en losse spullen in de weg.
✓ Men staat elkaar in de weg.
✓ De werkplek is niet (meer) geschikt voor de werkzaamheden die er plaatsvinden.
Dit komt de flow van het proces niet ten goede...
Neem vóórdat je gaat herinrichten of verhuizen ruim de tijd om bij je medewerkers te inventariseren waar zij behoefte aan hebben wat betreft hun werkzaamheden en processen. Wat gaat er nu niet goed, waar je bij je herinrichting rekening mee kunt houden?
Er kan zóveel winst behaald worden op tijd, geld en werkgeluk als je vóórdat je de verbouwing in gaat al je huiswerk hebt gedaan.
✓ Alle materialen en gereedschap direct vindbaar zijn?
✓ Er nooit misgegrepen wordt op de werkplek, in de voorraadkasten of in het magazijn?
✓ De looproutes volledig aansluiten op de processen?
✓ De werkplekken volledig zijn ingericht ter ondersteuning van de processen, zodat er flow is in het proces?
✓ Je altijd direct uit voorraad kunt leveren?
Je kunt me direct mailen, bellen, of een vrijblijvend strategiegesprek met me aanvragen. Dan verkennen we wat je behoeften zijn en waar verbeteringen mogelijk zijn op het gebied van jullie inrichting.